5月18日，國家電網公司安監部組織召開視頻會議，貫徹落實劉振亞總經理有關指示精神，部署提升公司應對和處置大面積停電事件能力的各項措施。會議總結了國內外曾發生的停電事件及應急處置經驗和啟示，結合公司應急工作實際，提出了下階段提升公司應對和處置類似事件能力的五條措施。
今年以來，公司安監部結合電網安全新形勢，認真研究分析大面積停電事件發生的原因、應急處置的經驗和啟示，提出了公司應對和處置類似事件的具體措施和要求。
會議強調，各單位要按照劉振亞總經理提出的“實用、實際、實效”要求，用1～2個月時間全面梳理完善大面積停電事件應急預案，有效增強預案的對內、對外協調聯動功能。要高度重視城市電網安全，合理規劃網架結構和布局，強化配電網建設，深化隱患排查和安全評價；加強電網運行管理，超前考慮電網備用方式，明確負荷轉代方案，固化方案執行所需流程、時間，制定完善配電側負荷互代、快速切改方案，確保城市電網安全可靠供電。要高度重視、切實做好信息發布工作，加強與政府部門的信息聯動機制建設，暢通信息報告和發布渠道；研究建立故障信息標準答復程序，針對不同類型的故障或事件，發布故障的原因、搶修恢復所需要的時間等信息，并通過95598平臺告知相關物業，由物業告知業主，建立電網企業—物業—業主信息溝通渠道。要大力加強應急聯動機制建設，進一步聯合政府部門、用電客戶及其他相關公共服務單位，推動地方政府組織開展重要城市大面積停電聯合應急演練，健全供電企業與各相關方的應急聯動機制，提升聯動效率。要促請政府落實重要客戶應急電源配置，督促客戶按照國家有關部門要求，配置符合標準的應急電源，做好操作人員培訓等工作，確保緊急情況下及時發揮作用。
公司安監部和其他有關部門負責同志，公司各分部、各省（自治區、直轄市）電力公司安全總監（副總工）參加會議。
出處：《 www.gzbxx.com 》 日期： 2012/5/24
