日前，劉振亞總經理在新華社《國內動態清樣》刊發的《淄博供電公司開展“善小”行動樹責任品牌》一文上，作出重要批示，充分肯定了這一做法，要求認真研究，總結推廣。
劉振亞總經理指出：“淄博供電公司的做法‘善小’而‘效大’，對于加強隊伍建設、文化建設具有重要作用，要認真研究，總結推廣。”
山東淄博供電公司2002年起開展“善小”道德教育和實踐活動，引導員工從小事做起，愛崗敬業、修身立德。10年來�！吧菩 绷α考赋婶茫鸩叫纬善髽I的無形資產，既滲透到企業管理創新，又向社會延伸服務客戶和大眾。
該公司提出“十個善待”，從善待工作、做好每個細節，到善待父母、�；丶铱纯吹�，包含了社會、生活、環境等多方面內容。10年來，每年換一個主題，先后推出“善小”與優質服務同行、“健康關愛員工行動計劃”、“人間真情、善小關愛”等載體，讓“善小”活動更貼近員工實際工作和生活。
淄博供電公司以“自愿義務為他人做有意義的事情”為唯一入會條件，成立“善小”志愿者協會，設立“善小”愛心互助基金會。10年來，先后有2900余名員工加入“善小”志愿者協會，發起扶貧、濟困、助學、環保等公益行動2100余次，向社會累計捐款510余萬元。118支志愿者隊伍先后獲得“城市美容師”、“感動淄博人物”、“見義勇為先進集體”等多種榮譽，涌現出了一批道德模范，已逐步發展成為淄博當地的道德名片。2005年，“善小”在國家工商總局注冊為由企業申報的教育類品牌。
多年來，“善小”理念滲透到企業人性化、精細化管理中。目前，淄博公司已有29項品質控制成果獲得全國優秀質量管理小組稱號，3項成果參加國際發布，27項成果獲得全國專利。員工修舊利廢、厲行節約的直接經濟效益已達2900余萬元，取得了顯著的經濟效益和社會效益。
出處：《 www.gzbxx.com 》 日期： 2012/12/4
