剛剛過去的2012年，注定是南方電網公司發展歷程中不平常的一年。
這一年，南方電網公司迎來了十歲生日。它一出生便初試啼聲，十年后更風華正茂。
這一年，我們趁勢而為：力推管理革新，廣深分立直管，南網加速追趕世界先進水平；提升可靠性管理，五枚金牌南網得三；連摘“國獎”向社會表明一個不斷進取的電網企業對效益、安全和質量的永恒追求。
這一年，我們迎難而上：面對瞬息萬變的供需形勢，省間調劑余缺巧應對，千方百計保障了五省區經濟穩步增長；西電東送突破千億度，成功駕馭了電網十年之最“非常態”；抗震救災一馬當先，急難險重面前再顯央企本色，速度和效率受到了國家領導人的肯定。
這一年，萬家燈火處，南網情更濃。隨著云南麗江大水村寨的電燈亮起，南方五省區內提前兩月實現了“戶戶通電”；在祖國最南端的三沙海島，為駐防的官兵與世居的漁民點燃了心中的明燈；而《南網文化理念》的出臺，進一步宣示了31萬南網人共同的信念和價值追求。
艱難困苦，玉汝于成。展望明天，信心依然。2013年，又是一個新起點！
2012年度南網十大新聞（按事件發生時間為序）
關鍵詞：創先
廣深分立直管 接軌國際加速
2月22日，廣州供電局有限公司、深圳供電局有限公司掛牌成立，正式成為南方電網公司直屬子公司。分立改革后，兩家單位在管理機制上有了更大的自主權和主動權，將進一步加快與國際先進電力企業對標和管理接軌的步伐，切實提高運營服務效能和管理水平，更好地服務廣州、深圳經濟社會發展。
點評：分立不是分家，有時候松開手，意味著更重的責任。高個子在享受著更高層次的空氣同時，也承擔著探路的責任。
關鍵詞：考驗
供電市場“缺”轉“余”非常舉措應對形勢逆轉
2012年，南方電網電力供需形勢呈現前緊后松態勢。一季度，延續2011年缺煤少水影響，全網電力供需形勢較為緊張。進入二季度，供需形勢發生根本轉變，全網用電增速明顯放緩。尤其入汛后，隨著水電出力能力提高，西電東送電力電量大幅增加，水火電、東西部矛盾較為突出。面對復雜局勢，公司積極爭取各級政府理解支持，認真采取措施有效應對，保障了電力的有序有效供應，圓滿完成黨的十八大保供電任務。
點評：多有多的問題，少有少的難處。電網企業永遠要把服務做好，不僅是對上游、下游，還是對客戶、政府。只有把服務做到精細化，讓政府放心，讓客戶滿意，我們的發展空間才會更大。
關鍵詞：管理
五枚金牌勇奪其三 公司可靠性管理響當當
6月4日，國家電監會在北京發布2011年全國電力可靠性指標，揭曉“2011年供電可靠性金牌企業”二十強名單，南方電網有6家供電局入選。其中，A級金牌企業全國有5家，南網就有3家，為佛山供電局、廣州供電局、中山供電局；東莞供電局、珠海供電局、江門供電局獲評為B級金牌企業。
點評：曾經問過一個單位，你們最早做供電可靠性是什么時候？“2002年。當時上面還沒有系統地要求做這事時，我們就先做了。”這個局就是多次奪牌的中山供電局。這件事情再次證明，想做成一件事，除了有預判力外，還需要時間。
關鍵詞：文化
公司印發《南網文化理念》南網價值聚于情
8月16日，公司《南網文化理念》印發，進一步明確了公司“使命”、“核心價值觀”、“戰略目標”等10項內容，涵蓋了生產、經營、服務、行為和團隊建設。它是南網人的理想信念、價值取向、精神支柱、行為準則、治企綱要和行動指南，是社會主義核心價值體系在公司的具體體現，是公司領導和全體員工在長期電力工作中集體智慧的結晶，對于統一思想、凝聚人心、協調步伐、調動積極性具有十分重要的意義。
點評：一個人從出生到成人，會漸漸明白自己的特性、素質、脾性和能力，從而行事有規矩,張弛有法度。一個企業相當于一個龐大的軍團，更加需要方向感和判斷力。領路者的責任恰恰在這時候表現出來，他匯聚團隊的歷史、群體的經驗，以簡單的文辭說透自己是誰，要干什么。讓群體有更強的識別度，這種身份意識就會漸入肌理變成文化，從而使得后來者無需言說，即明白“南網人”三個字的規范和分量。
關鍵詞：服務
海南三沙供電局成立
服務國防經濟再建新功
8月28日，我國最南端、公司最年輕地市級供電局海南三沙供電局在西沙永興島正式揭牌成立。成立三沙供電局是南方電網公司貫徹落實黨中央國務院重大戰略部署、服務三沙國防經濟建設的重要舉措。針對三沙“三強”(日照強、臺風強、降雨強)、“三高”(高溫、高濕、高鹽)的特點，公司以建設“智能、高效、可靠、綠色”的島嶼型多能互補微網為目標，高起點規劃永興島電網，預計未來5年，公司對三沙的投資將超3億元。
點評：保家衛國不是口號，尤其對于基礎建設，一寸領土的守護，就是一場看不見的戰爭，而且是把成本的考量放在后面的一場社會責任戰。
關鍵詞：擔當
滇黔地震南網救災當先 抗震保電獲高度肯定
9月7日11時19分，云南省昭通市彝良縣與貴州省畢節地區威寧彝族回族苗族自治縣交界處發生5.7級地震，12時16分，彝良縣再次發生5.6級地震。地震發生后，南方電網公司緊急部署，要求云南、貴州電網公司全力做好災后搶險復電工作。其間，云南、貴州電網公司累計出動應急人員上萬人次，車輛近千輛次，數萬余件應急照明設備等應急物資，確保震區所有安置點安全供電。9月8日凌晨，在云南省昭通市彝良縣召開的緊急會議上，國務院總理溫家寶對南方電網的抗震保電工作給予高度肯定。
點評：南方五省區的地理特性，決定了運營這片電網極其考驗耐心和責任，協助各級地方政府抗災救災就是南網與生俱來的使命。南方電網正是在與各種災難的抗爭中，鍛煉了隊伍，也促進了自身從電網建設、調度運行、應急措施到企業本質、服務宗旨的深刻改變。正所謂“愛出者，才能愛返；福往者，方能福來。”
關鍵詞：民生
戶戶通電提前實現 民心工程叫響南網品牌
10月30日，隨著云南省麗江市寧蒗縣大水村一盞盞電燈亮起，南方電網覆蓋范圍內的“戶戶通電”提前兩個月全面實現。自2006年以來，南方電網公司大力推進“戶戶通電”工程建設，其間累計投入57.2億元，解決了217個行政村、56.32萬戶無電人口的用電問題，為邊疆、山區和少數民族地區的225萬群眾送去了光明。
點評：“只身天下行路久,一縷情義溫心長。”當100萬平方公里的土地上，很多地方都成為不夜城的時候，人們很容易淡忘那些在黑暗中生火做飯、煤油燈下看書寫字的人。偏遠地區的人需要更多的光明與溫暖來縫合物質上的落差，這里是央企的立身之本，也是大愛的舞臺。
關鍵詞：創新
三項目問鼎“國獎”
南網多領域建樹
12月27日，云南至廣東±800千伏直流輸電示范工程”榮獲國家優質工程金質獎，這是迄今為止南方電網工程建設方面所獲的最高榮譽。此前的2月14日，南方電網公司的“高壓直流輸電工程成套設計自主化技術開發與工程實踐”作為動力與電氣專業組項目，曾從人民大會堂捧回了2011年國家科學技術進步獎一等獎。7月13日，國家電監會和安全監管總局聯合召開2012年電力安全生產科技成果表彰大會，南方電網公司的《安全生產風險管理體系》榮獲一等獎。
點評：“黃河之水天上來奔流到海不復回。”人們只喜歡奔騰四濺的浪花，因為那是活力與雄渾的象征，誰也不會想到靜水深流的前身，是它默默走過的漫長崎嶇。
關鍵詞：運行
西電東送電量首超千億度
公司熟練駕馭電網非常態
12月29日，西電東送大通道首次實現售電量超過1000億千瓦時，全年達到1005.6億千瓦時，其中清潔水電近700億千瓦時。尤其在8-12月，西電東送大通道開始“全通道、全時段、大負荷”送電。在長達150天里，南方電網主網架經受住了長時期、大負荷、壓極限運行的“非常態”考驗，全年未發生直流雙極閉鎖，單級閉鎖次數比近5年平均水平減少3.4次，下降25%。直流系統綜合能量可用率96.82%，再創新高，比近5年平均水平提高2.73%。其中楚穗直流滿載運行時間長達1387小時，大幅增加33倍，首次經受了長時間滿負荷運行的考驗。天廣直流能量可用率達到99.3%，創造了單回直流系統能量可用率的世界紀錄。
點評：原以為“非常態”可能比較短暫，但現在看起來，在經濟大環境低迷，而電源側又干勁十足的情況下，這種長時間負重的狀況還將持續。一方面設備長期壓極限運行容易引發安全風險，另一方面如果不這樣做又容易出現政治風險。如何實現多方共贏，這很是考驗電網人的智慧。
關鍵詞：成長
南網迎來十周歲 新起點再踏征程
12月29日，南方電網公司召開成立十周年總結大會。公司董事長、黨組書記趙建國出席會議并作重要講話。趙建國在講話中指出，十年來，我們收獲了豐碩成果，具有深遠意義的是，全網上下發生了觀念上的深刻變革。我們確立了南方電網的服務型定位，界定了南方電網的三大核心技術，找到了南方電網的創先路徑。回顧這十年，我們戰勝了很多困難，經受了不少考驗，辦成、辦好了一系列大事。其中最利長遠的是，制訂了公司中長期發展戰略。
點評：人是萬物之靈，就在于頭上頂了個會思考的腦袋，這就決定了人是有觀念的，它總是處于對環境和自己的適應性的反思中。改變觀念就是改變世界。
出處：《 www.gzbxx.com 》 日期： 2013/1/22
