營造和諧文化氛圍。該廠依托網(wǎng)站、廣播、報紙、企業(yè)文化手冊等宣傳手段及陣地，通過專題講座、演講、競賽答題等形式，廣泛宣傳以“包容、厚德、協(xié)作、仁愛”為主題的園電和諧企業(yè)文化，讓職工了解和諧企業(yè)文化的精髓，營造企業(yè)和諧文化氛圍。思想政治工作部門編寫了和諧企業(yè)文化小故事和優(yōu)秀案例，真實報道踐行和諧文化的典型人物，將和諧企業(yè)文化的宣貫形象化、故事化、具體化，讓職工在身體力行過程中找到標(biāo)準(zhǔn)，易于實施。該廠還聘請專家學(xué)者來廠對職工進(jìn)行和諧文化培訓(xùn)，從和諧文化根源、演進(jìn)過程、當(dāng)前環(huán)境、長遠(yuǎn)意義等幾方面進(jìn)行了講說，互動過程中，通過與職工多層面、多角度的探討，堅定了職工建設(shè)和諧企業(yè)文化的信心。
重在職工積極參與。為促進(jìn)職工積極參與和諧企業(yè)文化建設(shè)，園電暢通職工參與企業(yè)文化建設(shè)的渠道，聽取職工對和諧文化建設(shè)的意見和建議。在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和《園電之聲》報紙上開辟和諧文化專欄，讓職工發(fā)表不同的聲音，闡述不一樣的理念，提高職工對和諧文化建設(shè)的話語權(quán)。由工會牽頭，各部門推選職工代表成立監(jiān)督小組，制定《和諧企業(yè)文化建設(shè)實施細(xì)則》，落實責(zé)任部門和監(jiān)督考核機(jī)制，定期公開透明資金使用情況和和諧文化建設(shè)動向，強(qiáng)化職工的參與權(quán)。
開展形式多樣活動。倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念是企業(yè)和諧文化建設(shè)的有效組織形式，能夠體現(xiàn)對人生命的尊重。園電將快樂生活工作的理念寓于職工喜聞樂見的文化、文體活動中，充分利用文化設(shè)施和體育設(shè)施，服務(wù)職工，引導(dǎo)職工走進(jìn)體育場、健身房、圖書室，鍛煉體魄，修養(yǎng)身心，提高職工的文化修養(yǎng)水平。在豐富多彩的活動中，職工充分交流，溝通感情，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，提高了協(xié)調(diào)配合能力。該廠還定期采取“幸福指數(shù)問卷調(diào)查”的方式，對職工進(jìn)行個人訴求、工作壓力來源、生活壓力來源及企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)認(rèn)知程度和認(rèn)同感進(jìn)行調(diào)查研究，從而通過針對性的引導(dǎo)、激勵和幫助來保證職工的幸福度，促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧。并按規(guī)定堅持執(zhí)行年休假制度、一線員工旅游療養(yǎng)制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日零距離溝通制度，促進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)在方方面面的落實。
出處：《 www.gzbxx.com 》 日期： 2013/2/25
